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你得看看這10件關于餐飲管理的事情

最低的成本和最高的利潤是每個餐飲管理者想要達到的理想要求。有效的餐飲管理涉及幾個不同的挑戰，如公共關系、庫存、員工處理和客戶服務。有時餐廳老板是經理，但有時是一個單獨的職位。

不管怎樣，一個強大的管理者是成功進餐的重要組成部分，他或她通常是處理員工和客戶問題的人。不管你是自己處理工作還是監督其他人，記住10件事。

這是任何生意的黃金法則。即使你不同意客戶的投訴，你如何處理它將決定客戶是否會回來。

從服務員到家庭廚房的員工，如果你的餐廳要順利運營，每個人都必須是最適合自己工作的人。

廣告是餐飲管理的重要組成部分，與報紙廣告、廣播節目相去甚遠。社交網絡為您的餐廳提供了一種低成本的方式。

現金流量是指現金流入與現金流量之比，應每日、每周、每月進行監測。

如果你不了解餐飲金融的基本概念，你將面臨巨大的金融風險。

促銷活動從夜間歡樂時光到專業定制菜單，再到二合一晚餐特價、假日特價、特價等，為您解決一個或多個最適合的客戶。

經過一周的努力，你通常是歡迎一群單身男人，還是你的地方更受浪漫派對的歡迎？

餐廳在其客戶群中有內置的餐飲客戶，他們已經擁有所有的資源：食物、設備和員工，您可以輕松地擴展到餐飲活動。

每日業務回顧報告允許餐廳經理建立業務歷史記錄。它可以幫助分析銷售趨勢、工資成本、客戶數量和預測未來的銷售。

食品價格可能經常變動，因此經營成本也會變動。保持餐館菜單的低食品成本和高利潤是很重要的。

改用節能燈泡和低流量水龍頭只是餐館省錢的兩種方式，更不用說環保了。

管理一家餐廳涉及許多不同的職責，從招聘和解雇到跟蹤銷售和基本會計。有許多工具可以幫助您更輕松地管理餐廳。一個好的餐廳經理應該合理地分配任務，知道什么時候需要幫助

發布時間：2020-12-14 21:15:20 點擊數：0次發布者：管理員

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